Par Daniel KURKDJIAN

Dans un récent éditorial, Jiraïr Tcholakian titrait :  “Mais que fait la Diaspora ?”

J’aurais tendance à répondre :” beaucoup et pas assez ” , “beaucoup” si on se réfère aux innombrables initiatives de la myriade d’associations locales en matière culturelle, éducative, sportive, économique, sociale, humanitaire… “Pas assez” au niveau national, global, et c’est pour éviter la polémique que j’utilise l’euphémisme “pas assez”.

Et c’est justement à l’action globale, au plan national, voire davantage encore, qui sont consacrées les lignes qui suivent.

Tout d’abord il me parait indispensable de préciser que la Diaspora, dans son immense majorité, si elle se qualifie d’arménienne, ne doit agir qu’en qualité de français d’origine arménienne. Même lorsqu’on se qualifie d’Arménien la réalité politique est que nous sommes des français d’origine arménienne, aussi fiers de l’un que de l’autre de ces qualificatifs.

Cette précision est fondamentale dans la République Française qui se veut une et indivisible, opposée au communautarisme, et notamment au multiculturalisme des pays anglo-saxons.

Totalement intégré à la société française, la diaspora en raison de ses particularités, de ses racines, de son histoire et de  ses traditions doit s’organiser nationalement afin de

– Coordonner les multiples initiatives mentionnées plus haut

– Faire valoir ces initiatives et organiser le soft-power, le lobby, l’influence auprès de ses divers environnements

–  Communiquer au sein et en dehors de la diaspora afin de promouvoir ses thèses, ses réalisations et ses réactions face aux agressions de toutes sortes.

Ce n’est que forte de ces attributs qu’elle pourra réellement avoir une voix qui porte auprès des représentants de l’État, en commençant par le Président de la République, et auprès du Gouvernement Arménien. Ce n’est qu’à ces conditions aussi que la diaspora de France pourra participer à un Congrès Mondial des Arméniens, voire en être à l’initiateur. Même si nous pensons être loin de cette image qui n’est que logique, qui n’a rien d’idyllique, les obstacles à surmonter et les décisions à prendre sont à portée de mains.

Le premier obstacle à surmonter est celui de la réforme du CCAF.  Ses fondateurs étaient visionnaires, leurs successeurs sont malheureusement parvenus à une impasse en :

– réduisant pratiquement son champ d’action à la politique au regard du génocide, du négationnisme, aux  relations avec la Turquie et l’Azerbaïdjan

– succombant aux querelles politiques internes d’un autre temps.

Le résultat et malheureusement funeste et se traduit par :

– la perte d’influence et de  représentativité auprès de l’Etat Français

– la rupture des relations avec le gouvernement arménien.

Conscients de cette impasse mortifère pour la diaspora dont il revendique la représentativité, le CCAF a entamé un processus de réforme il y a plus de 18 mois déjà, processus qui ne sera pas achevé avant, au mieux, la fin de l’année.

Cela dit ne perdons pas de vue que la réforme en cours ne vise que le fonctionnement juridique de l’organisation alors même que les questions fondamentales qui intéressent  la diaspora sont  une vision, un plan d’action et les moyens de leur mise en œuvre.

Alors comment s’en sortir ?

L’heure est venue de dessiner ensemble l’organisation qui sera demain le centre de l’union et en interdire l’accès aux ferments de la désunion.

Mettons autour de la table les représentants des organisations diasporiques ayant une vocation nationale. Sans que cette liste soit exhaustive, on peut d’ores et déjà citer : CCAF, CFA, UGAB, FAF.

Demandons à chacune d’entre-elles des siéger avec deux représentants : l’un de la génération actuellement aux commandes, l’autre de la génération montante.

Soumettons à ce groupe le cahier des charges suivant :

1) Définir la mission de l’organisation représentative et tout particulièrement :

a) son champ d’intervention (politique, économique, culturel, humanitaire, économique……)

b) son rôle vis à vis du pouvoir politique de France

c) son rôle vis à vis du pouvoir politique d’Arménie

d) ses relations  avec les diasporas des autres pays.

2) Esquisser le plan d’action des 24 premiers mois

3) Définir une gouvernance pour les 24 premiers mois

4) Proposer une gouvernance pour la suite

Une remarque s’impose à ce stade quant à la gouvernance. L’organisation représentative a besoin d’hommes et de femmes de bonne volonté animés par le désir de protéger et promouvoir l’arménité dans tous les registres évoqués plus haut. Sa vision, sa mission et son plan d’action doivent transcender les clivages politiques de quelques natures qu’ils soient. Certes, cet idéalisme ne doit pas laisser la place à la naïveté, d’où la nécessité de définir une gouvernance qui mette l’organisation représentative à l’abri de ce type de dérives qui conduit inévitablement à l’impasse que l’on connait actuellement.

5) Proposer une déclinaison régionale.

6) Défini son organisation humaine et matérielle.

7)  Evaluer ses besoins financiers et identifier les sources de financement.

Il est encore temps de faire l’Union et de construire une nouvelle organisation diasporique pour les générations futures.

Alors, sans hésitation avançons !

Daniel KURKDJIAN